Consultoria e Diagnóstico Empresarial

Análise empresarial: Negócio, produto, operações, vendas, marketing e processos.
Identificação e análise de indicadores de desempenho (KPIs) em marketing: CAC, LTV, ROI, NPS, etc.
Identificação e análise de indicadores de desempenho (KPIs) em vendas: Conversão, MRR, Churn, AOV, SQL, etc.
Ferramentas e metodologias para diagnóstico empresarial.
Benchmarking e análise de concorrência.
Avaliação de desempenho e monitoramento de resultados.
Estudos de caso e aplicação prática.
Utilização de ferramentas como a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para identificar insights estratégicos.
Estabelecimento de metas e objetivos claros e mensuráveis para a estratégia de marketing e vendas.
Alinhamento de metas com a visão e a missão da organização.
Segmentação, Targeting e Posicionamento (STP).
Formulação de estratégias de marketing que abordam os 4Ps (Produto, Preço, Praça e Promoção).
Orçamento e Plano de Ação.
Execução das estratégias planejadas e monitoramento contínuo do desempenho.
Utilização de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso e fazer ajustes conforme necessário.
Desenvolvimento de projetos práticos que envolvem a criação de um plano estratégico completo de marketing e vendas para uma organização fictícia ou real.